吉客云 ERP 系统交付实施流程主要包括以下几个阶段：

项目准备：建立与项目实施要求相匹配的客户方项目组织与管理体系，双方共同设定项目总体实施目标和计划，

明确项目实施过程、任务以及各方承担的角色，建立项目实施章程，明确项目角色和责任、任务完成考核管理办法及沟通方法等。

同时，了解整个销售过程，收集相关文档，分析潜在风险，准备实施方案。

图设计：指导客户在初步掌握系统标准业务处理的基础上，参照标准业务流程，整理自身主业务流程，

形成系统的业务蓝图草案，培训客户掌握系统的标准处理流程。

蓝图实现：依据蓝图设计阶段所定义的业务蓝图草案、编码方案、权限方案、参数配置方案、数据收集方案、

客户化开发方案等进行配置开发，并通过测试，根据企业管理的业务修正开发系统，并进行测试及验收工作。

系统上线：确保初始化数据准备正确无误并及时录入系统，保证蓝图实现策略的执行，

确认系统上线结果，对前期不尽完善的流程进行局部调整。

验收交付：对模块和系统的实施和应用成果进行确认，对客户方在项目实施周期内所做的实施工作进行确认，

对项目进行总体总结，标志着以顾问方为主导参与项目实施工作阶段的结束。